<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>БРИТСОФТ</title>
<link>http://www.britsoft.ru/</link>
<language>ru</language>
<description>БРИТСОФТ</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Новые возможности управленческого учета</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/news/281-novye-vozmozhnosti-upravlencheskogo-ucheta.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/news/281-novye-vozmozhnosti-upravlencheskogo-ucheta.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart-->
 <p align="justify"> Зная, насколько выгоден тот или иной продукт или услуга, тот или иной клиент, тот или иной канал сбыта, можно принимать взвешенные управленческие решения. Например, если доходы по клиенту меньше расходов на его обслуживание (прямых и косвенных), следует решить, стоит ли работать с этим клиентом. </p><!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Новости]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 19:52:02 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Управленческий учет</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/pers_sal/271-upravlencheskij-uchet.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/pers_sal/271-upravlencheskij-uchet.html</link>
<description><![CDATA[<p align="justify"> Традиционно важнейшими компонентами управленческого учета и отчетности являются следующие...</p>]]></description>
<category><![CDATA[Эффективные решения в области управления персонало]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 19:50:48 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Система бюджетирования</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/product/261-sistema-byudzhetirovaniya.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/product/261-sistema-byudzhetirovaniya.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart--><p align="justify">
В общем виде методика внедрения системы бюджетирования имеет следующий вид:
</p>  <p align="justify">
 
<b>1.	Аналитический этап... </b>
</p><!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Продукция]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 19:49:05 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Контроль над проектом</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/news/251-kontrol-nad-proektom.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/news/251-kontrol-nad-proektom.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart-->
 <p align="justify">
<b>05.10.2009</b>
</p>  <p align="justify" />

Контроль клиента над проектом гарантируется принципом поэтапного проведения работ. Вы всегда можете оценить конкретный промежуточный результат и, в соответствии с оценкой, приступить к реализации следующего этапа. <!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Новости]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 19:45:42 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Разработка системы компенсации персонала</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/product/241-razrabotka-sistemy-kompensacii-personala.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/product/241-razrabotka-sistemy-kompensacii-personala.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart--><p align="justify">
Мы предлагаем разработку системы компенсации персонала для мотивации достижения единых целей менеджмента и владельцев, включающей в себя:
</p>  <!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Продукция]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 19:43:37 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Автоматизированная дистрибьютинговая система</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/product/231-avtomatizirovannaya-distribyutingovaya-sistema.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/product/231-avtomatizirovannaya-distribyutingovaya-sistema.html</link>
<description><![CDATA[<p align="justify">Создание информационной системы поиска и подбора компонентов в архитектуре "клиент-сервер", предназначенной для автоматизации деятельности компании, и основным видом деятельности которой является оперативный и качественный подбор компонентов по заявкам предприятий-заказчиков. </p>]]></description>
<category><![CDATA[Продукция]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 14:02:30 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Абонентское обслуживание</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/news/221-abonentskoe-obsluzhivanie.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/news/221-abonentskoe-obsluzhivanie.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart--> <p align="justify"><b>1.10.2009</b></p> <p align="justify">

Хочется отметить, что основное наше преимущество напрямую связано с мотивационными схемами, и это преимущество — корректная управленческая оценка возникающих задач. Скажите, что Вы делаете когда Ваш IT сотрудник говорит «Будет готово через неделю» ? Принимаетесь ждать результата, задавая себе вопрос «А действительно ли это занимает именно столько времени ?»</p><!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Новости]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:03:33 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Аутсорсинг</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/news/211-autsorsing.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/news/211-autsorsing.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart--><b>29.09.2009</b>
 <p align="justify">Главный аргумент  «За аутсорсинг» — это неравномерность поступления задач. В какой то момент времени Ваш IT-специалист ничего не делает, потому, что для него действительно нет задач, а в другой — «зашивается», так как задач сразу несколько. Мы обладаем значительно большими людскими ресурсами в сфере IT, чем предприятие среднего бизнеса, и можем справляться одновременно с большим количеством задач. </p><!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Новости]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 18:57:33 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Виды аудита информационных систем</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/product/201-vidy-audita-informacionnyx-sistem.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/product/201-vidy-audita-informacionnyx-sistem.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart--><p align="justify">
Перечень оказываемых нами услуг всегда может быть адаптирован к требованиям заказчика. Если Вы захотите узнать более подробно о оказываемых нами услугах, звоните нам! Наши аудиторы всегда будут рады ответить на Ваши вопросы. Тел. 258 04 05. Служба Аудита. </p><!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Продукция]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 20:56:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Новые IT-технологии и аудит ИС</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.britsoft.ru/news/191-novye-it-texnologii-i-audit-is.html</guid>
<link>http://www.britsoft.ru/news/191-novye-it-texnologii-i-audit-is.html</link>
<description><![CDATA[<!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart--><p align="justify"><b>22.09.2009</b></p><!--sizeend--></span><!--/sizeend-->  <!--sizestart:2--><span style="font-size:10pt;line-height:100%"><!--/sizestart--><p align="justify">
Что такое опыт работников вашей информационной системы? В чем он выражается? Вы 5 лет вкладываете деньги в нее. Где результаты труда? Компьютеры, Сетевое оборудование, работающие программы? </p><!--sizeend--></span><!--/sizeend-->]]></description>
<category><![CDATA[Новости]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 20:51:02 +0400</pubDate>
</item></channel></rss>